Implementação de Design Estratégico Ágil – IDEA Canvas

“O conhecimento pode ajudar ou inibir a inovação, mas, quando vários conhecimentos se misturam, aí a inovação acontece.” Dorothy Leonard.            Cada vez mais as organizações e os escritórios de advocacia precisam abordar a criação e … Continua

Advocacia em transformação. Você está preparado?   Advocacia em transformação demanda inovação estratégica e organizacional nos serviços jurídicos, o que se mostrará como um fator chave de diferenciação para advogados, escritórios de advocacia e departamentos jurídicos em função de fatores … Continua

As sociedades de advogados e os departamentos jurídicos de empresas estão aplicando cada vez mais organização e método para gerenciar suas atividades e medir seus desempenhos, para tanto, por vezes é preciso pedir ajuda à consultoria jurídica. Assim, o desenvolvimento … Continua

Faz-se necessário refletir sobre o contexto atual em que se encontra o exercício da advocacia, com seus desafios e tendências, o que nos leva a vislumbrar novas oportunidades e formas de atuação do estagiário de direito, advogado e gestor jurídico. … Continua

O uso da Tecnologia da Informação – TI na área jurídica encontra ainda hoje certa resistência por advogados, escritórios de advocacia e departamentos jurídicos de empresas que não estão preparados, não apenas para o uso das tecnologias atuais, mas também … Continua

O modelo tradicional de gestão jurídica de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos mostrou-se ser bem sucedido por muitas gerações. Entretanto, a realidade atual do mercado jurídico se apresenta dentro de um novo cenário. Aquele ambiente no qual o advogado … Continua

Todo dia e a todo instante temos um mar de informações a nossa frente e somos pescadores de conhecimento. Todos nós temos que tomar decisões todos os dias. No decorrer do ano tomamos decisões que são relativamente simples e outras … Continua

O ano vai chegando ao fim e muitos escritórios de advocacia e departamentos jurídicos começam a avaliar seus desempenhos. Será que o planejamento para 2015 se confirmou ou simplesmente não foram estabelecidas diretrizes? Para obter sucesso – face ao dinamismo … Continua

O Balanced Scorecard (BSC) na gestão de negócios jurídicos  – por Adriano Motta* O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton, que apresentaram inicialmente o conceito desenvolvido na Harvard Business Review em … Continua