Consultoria em gestão jurídica

Consultoria em gestão jurídica
para escritórios de Advocacia.

O atendimento exclusivo na área jurídica há mais de 15 anos, a credibilidade do SIJAF – software jurídico de
gestão estratégica, nos credenciam para a oferta do serviço em gestão jurídica.

Ultimamente, as sociedades de advogados e os departamentos jurídicos de empresas estão aplicando cada vez mais organizacação e métodos para gerenciar suas atividades e medir seus desempenhos. Assim, o reconhecimento das necessidades da gestão empresaria no negócios jurídicos ganha um espaço cada vez mais relevante, na medida em que contribui decisivamente para o aumento da produtividade e da qualidade dos serviços prestados.

Gestão jurídica requer uma abordagem altamente profissional

Nossos especialistas trabalham para oferecer orientacao para a prática colaborativa, criando sinergia e um ambiente colaborativo de trabalho, promovendo a maximizacão dos recursos, a reducão dos custos e a otimização do desempenho

Gestão jurídica requer visão e planejamento em diferentes dimensões

Trabalhamos para que os advogados, sociedades de advogados e os departamentos jurídicos tenham sucesso na pratica de direito, bem como em seus negócios.

Definição da direção para o futuro;
Alicerce da estratégia;
Diretrizes da gestão estratégica;
Alinhamento da estratégia com o Balance Scorecard (BSC);
Perspectivas:

– Financeira
– Cliente
– Processos internos
– Aprendizado e crescimento

Objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativa;
Mapa estratégico.

Revisão do organograma baseado no mapeamento e redesenho dos processos internos;
Mapeamento e redesenho dos processos internos (fluxo de trabalho);
Implantação do Conselho Gestor;
Tecnologia da informação e comunicação;
Controladoria jurídica

– Prazos
– Qualidade
– Informações

Estruturação da área financeira;
Impantalçao das mais modernas ferramentas financeiras gerenciais;
Indicadores de desempenho DIMENSÕES por área;
Planejamento financeiro;
Auxilio nas tomadas de decisões com base no planejamento financeiro;
Orçamento financeiro;

Elaboração do acordo de sócios;
Elaboração do regulamento interno;
Liderança;
Treinamento para equipes “in company”;
Plano de remuneração e carreira

Planos de marketing específicos para áreas ou serviços
Implantação de departamento de marketing interno
Desenvolvimento de negócios
Assessiria na elaboração de propostas comerciais
Localização de parceiros estratégicos
Treinamentos “in company”
Endomarketing
Assessoria na organizacação de eventos internos

– Elaboração de um plano de comunicação interna
– Ações pontuais que busque o envolvimento
– Comprometimento, valorização e principalmente qualificação do colaborador